隨著我國水利事業的快速發展，水利工程管理正面臨著從傳統模式向數字化、智能化轉型的關鍵時期。新技術的推廣應用已成為提升工程運行效率、保障工程安全、實現水資源優化配置的核心驅動力。本文將圍繞水利工程管理新技術的推廣路徑與策略展開探討。

一、水利工程管理新技術的范疇與價值

當前，應用于水利工程管理的新技術主要包括：物聯網技術、大數據分析、人工智能（AI）、遙感監測、無人機巡檢、BIM（建筑信息模型）技術、數字孿生等。這些技術的集成應用，能夠實現對水庫、堤防、泵站、閘門等水利設施的實時監控、智能診斷與預警、遠程控制與調度，顯著提升了管理的精細化、動態化和智能化水平。其核心價值在于：提高工程安全運行保障能力，優化水資源調度與利用效率，降低運維成本，并為防汛抗旱、水生態保護等決策提供科學支撐。

二、技術推廣面臨的主要挑戰

盡管新技術前景廣闊，但在推廣過程中仍面臨諸多挑戰：

1. 認知與觀念壁壘：部分管理人員習慣于傳統經驗管理，對新技術缺乏了解和信任，存在“不敢用、不會用”的思維定勢。
2. 技術與資金瓶頸：新技術前期投入較大，部分基層水利單位經費有限；現有基礎設施兼容性、數據標準統一性、技術融合深度等問題亟待解決。
3. 人才隊伍短缺：既懂水利業務又精通信息技術的復合型人才嚴重不足，制約了新技術的落地應用與深度開發。
4. 體制機制制約：跨部門數據共享不暢、運維責任體系不健全、績效考核機制未能有效激勵技術創新等問題，影響了推廣的積極性。

三、有效推廣的策略與路徑

為克服上述挑戰，推動新技術在水利工程管理領域廣泛落地，建議采取以下策略：

1. 加強頂層設計與示范引領：

• 制定行業級的技術推廣規劃和標準體系，明確發展路線圖。

• 選擇基礎條件好的重點工程開展試點示范，打造可復制、可推廣的樣板工程，通過直觀成效消除疑慮。

1. 創新投融資與共建共享機制：

• 探索政府主導、市場參與的多元化投融資模式，鼓勵社會資本投入。

• 推動云計算、SaaS（軟件即服務）等模式應用，降低基層單位的一次性投入門檻。

• 建立水利數據資源共享平臺，打破信息孤島。

1. 構建多層次人才培養體系：

• 開展針對管理干部和技術骨干的專項培訓，提升數字化素養。

• 深化產教融合，與高校、科研院所、企業合作培養復合型人才。

• 建立靈活的人才引進與激勵機制。

1. 完善配套政策與考核機制：

• 將新技術應用成效納入水利工程管理考核評價體系。

• 出臺鼓勵技術創新和應用的獎勵辦法。

• 健全新技術應用相關的安全、運維、數據管理等制度規范。

1. 深化產學研用協同創新：

• 鼓勵水利管理單位與科技企業、研究機構組建創新聯合體。

• 聚焦管理一線實際需求，共同研發實用、易用、好用的技術和產品。

四、未來展望

水利工程管理新技術的推廣是一項系統工程，需要持之以恒的努力。隨著技術不斷成熟和成本持續下降，特別是5G、人工智能、數字孿生等技術的深度融合，未來水利工程將逐步實現“全面感知、自動控制、智能決策、協同運行”的智慧化管理新模式。這不僅將大幅提升國家水安全保障能力，也將為水利現代化和高質量發展注入強勁動能。關鍵在于堅持需求導向、問題導向，以開放合作的心態，穩步推進技術迭代與應用深化，讓科技創新真正服務于水利工程管理的提質增效。